Wie wir arbeiten

Agiles Management ist eine flexible und iterative Methode, die darauf abzielt, schnell auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen zu erreichen. In der Arbeitswelt bedeutet dies, dass Teams in kurzen, überschaubaren Zyklen arbeiten, um schnelle Ergebnisse zu liefern und regelmäßig Feedback einzuholen.

Anstatt langfristige, starre Pläne zu verfolgen, wird der Fokus auf Anpassungsfähigkeit und Zusammenarbeit gelegt.

Schlüsselprinzipien sind Transparenz, kontinuierliche Kommunikation und die Förderung von Eigenverantwortung und Selbstorganisation innerhalb der Teams.

Ziel: Agiles Management fördert eine Kultur der Offenheit, Innovation und schnellen Reaktion auf sich ändernde Anforderungen.

Die Kanban-Methode ist ein agiles Management-Tool, das vor allem zur Visualisierung und Optimierung von Arbeitsprozessen verwendet wird. Sie basiert auf dem Prinzip, Aufgaben in einem visuellen Workflow darzustellen, um den Fortschritt klar nachvollziehbar zu machen.

Aufgaben werden auf einem sogenannten Kanban-Board in verschiedene Phasen unterteilt – wie "Zu erledigen", "In Bearbeitung" und "Erledigt".

Vorteile der Kanban-Methode sind die gute Visualisierung. Alle Aufgaben sind sichtbar und können leicht nachverfolgt werden.
Mit der Limitierung der Work-in-Progress (WIP) Aufgaben wird einer Überlastung vorgebeugt.
Regelmäßige Anpassungen und Feedback helfen, den Prozess stetig zu optimieren.

Ziel der Kanban Methode ist es, Transparenz, Effizienz und eine schnelle Reaktion auf Veränderungen zu fördern.

New Leadership bezeichnet ein modernes Führungsverständnis, das sich von traditionellen, hierarchischen Modellen entfernt und auf eine kooperative, flexible und partizipative Führung setzt. Es fördert Eigenverantwortung, Vertrauen und Selbstorganisation innerhalb von Teams.

Anstatt nur Anweisungen zu geben, geht es darum, Mitarbeiter zu inspirieren, zu unterstützen und ihnen die Freiheit zu lassen, ihre Ideen und Fähigkeiten einzubringen.

New Leadership legt großen Wert auf Transparenz, Kommunikation und eine Kultur des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung.

Es zielt darauf ab, Innovationen zu fördern und eine positive, motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.

Die Simplify-Methode ist eine Strategie zur Vereinfachung komplexer Probleme oder Strukturen. Sie basiert auf der Idee, überflüssige Elemente zu eliminieren und die Kernaspekte eines Problems oder einer Aufgabe zu identifizieren. Dabei werden unnötige Details reduziert, um eine klarere, effizientere und leichter verständliche Lösung zu erhalten.

Die Methode findet unter anderen Anwendung bei der Vereinfachung von Benutzeroberflächen oder Prozessen. Auch bei der Problemlösung und in Entscheidungsfindungsprozessen hilft diese Methode, das Wesentliche zu erfassen. 

Das Ziel ist es, durch Vereinfachung Effizienz zu steigern und Missverständnisse zu vermeiden.

Kreiskultur bezeichnet ein Kommunikations- und Hierarchiemodell, das auf Gleichwertigkeit, Transparenz und Partizipation basiert. Anstatt strikter, hierarchischer Strukturen, wie sie in klassischen Pyramidensystemen vorherrschen, setzt die Kreiskultur auf eine offene, dialogorientierte Zusammenarbeit.

Merkmale der Kreiskultur sind flache Hierarchien, wo Entscheidungen gemeinschaftlich getroffen werden. 

In der Kreiskultur spielt Mitbestimmung eine große Rolle. Jeder hat eine Stimme und kann Ideen oder Bedenken einbringen.
Informationen fließen offen und gleichwertig. Führungskräfte agieren eher als Moderatoren oder Mentoren. Der Fokus liegt auf gemeinsamer Problemlösung

Vorteile der Kreiskultur:
Sie fördert Offenheit, Vertrauen und kreative Lösungen. Auch wirkt sie Machtmissbrauch und Intransparenz entgegen, erhöht die Motivation und Identifikation der Beteiligten am Entstehungsprozess z.B. im Projekt.

Ziel der Anwendung der Kreiskultur Methode ist es, eine Alternative zu traditionellen Hierarchien zu schaffen. Es soll ein Umfeld schaffen, in dem Kommunikation auf Augenhöhe möglich sind.

Die Methode des ehrlichen Mitteilens (auch Honest Signaling oder Radical Honesty genannt), ist eine Kommunikationsstrategie, bei der eine Person offen und direkt ihre Gedanken, Gefühle und Absichten äußern. Beschönigungen oder taktische Zurückhaltung tritt dabei in den Hintergrund.

Kernprinzipien der Methode sind:

Authentizität – Man sagt, was man wirklich denkt oder fühlt, ohne Manipulation oder versteckte Absichten.

Direktheit – Die Botschaft wird klar und ohne unnötige Umschweife vermittelt.

Respekt & Empathie – Ehrlichkeit bedeutet nicht Rücksichtslosigkeit; es geht darum, wahrhaftig, aber respektvoll zu kommunizieren.

Transparenz – Offenes Ansprechen von Unsicherheiten, Bedürfnissen oder Meinungen fördert Vertrauen und Verständigung.

Anwendung findet das ehrliche Mitteilen in der beruflichen Kommunikation, bei Konfliktlösungen und in persönlichen Beziehungen.

Die Methode hilft Vertrauen zu stärken, Missverständnisse zu redizieren, sie verbessert die Teamarbeit und unterstützt zeiteffiziente Lösungsfindung.

Ziel der Methode ist es, ehrliche, aber respektvolle Kommunikation zu fördern und dadurch eine tiefere, authentische Verbindung zwischen Menschen zu ermöglichen.